选择生产企业ERP管理系统时，可以考虑以下几个因素：

1.业务需求：首先明确自己企业的业务需求，包括生产、采购、销售、库存、财务等方面的需求。不同企业的业务流程和需求可能有所差异，因此选择适合自身业务的ERP系统非常重要。

2.功能完整性：ERP系统应具备完整的功能模块，能够覆盖企业的各个方面，如供应链管理、生产计划、物料管理、质量控制、财务管理等。确保系统可以满足企业当前和未来的需求。

3.用户友好性：选择一个用户友好的ERP系统对于员工的学习和使用非常重要。系统应该具有直观的界面设计、易于操作的功能和良好的用户体验。

4.定制性：企业可能需要根据自身业务的特点进行定制化开发，确保ERP系统能够灵活适应企业的需求变化。因此，选择一个具有良好的定制性和可扩展性的系统是必要的。

5.技术支持和售后服务：选择一家有良好声誉和可靠技术支持团队的供应商，能够及时提供技术支持和售后服务，确保ERP系统的稳定运行。

6.成本和ROI：考虑ERP系统的成本投入以及预期的回报。评估系统的总体费用，包括软件许可、定制开发、实施、培训和维护等方面。同时，评估系统能够为企业带来的效益和回报，如提高生产效率、降低成本、提升管理水平等。

7.参考他人经验：了解其他类似企业的选择和使用经验，可以参考行业内的最佳实践，选择一款经过验证的ERP系统。

在选型过程中，可以通过与供应商进行对话、参观演示、进行功能评估和对比、咨询专业人士意见等方式来获取更多信息，帮助做出明智的决策。