ERP系统的实施是企业内部管理的一项重大变革，而内控是确保企业经营活动合法、规范和有效的一种管理方法。因此，内控对于ERP系统的实施具有非常重要的意义，主要体现在以下几个方面：

确保ERP系统的合规性和有效性：ERP系统的实施需要遵循相关法律法规和行业规范，同时还需要考虑企业内部的规章制度和流程。内控可以通过规范化的流程、标准化的操作和有效的监督来确保ERP系统的合规性和有效性，避免因不合规操作或流程问题导致系统使用效果不佳或企业面临合规风险。

防范ERP系统实施过程中的风险：ERP系统实施过程中可能会涉及到数据安全、系统可靠性、流程规范等多方面的风险。内控可以通过建立风险管理机制，明确风险的识别、评估和应对措施，防范ERP系统实施过程中的风险，保障企业的稳健运营。

确保ERP系统与企业内部管理的一致性：ERP系统的实施需要与企业内部的管理制度相匹配，以确保企业各项管理工作有序开展。内控可以通过完善的管理制度和流程来确保ERP系统与企业内部管理的一致性，避免ERP系统对企业内部管理的影响，确保ERP系统的实施符合企业内部管理和运营的需求。

提高ERP系统的使用效率和价值：ERP系统的实施需要有效的人员培训、流程改进等配套工作。内控可以通过规范的培训计划和流程改进方案，提高ERP系统的使用效率和价值，从而为企业的经营和管理提供更加有效和高效的支持。

综上所述，内控对于ERP系统的实施非常重要，可以确保ERP系统的合规性、有效性和与企业内部管理的一致性，同时也可以提高ERP系统的使用效率和价值，为企业的经营和管理提供有效的支持。