一、ERP是什么

在谈论这个话题之前，首先来聊一下什么是ERP，才能更好的去论证话题。

ERP（企业资源规划）是一种综合性的管理信息系统，旨在帮助企业有效地管理其各个方面的业务和资源。ERP系统整合了企业内部的各个部门和业务流程，包括财务、人力资源、供应链管理、销售、采购、生产和库存管理等。通过集成和自动化这些业务流程，ERP系统能够提供实时的数据和分析，帮助企业做出准确的决策和规划。

二、企业去适应ERP型

企业适应ERP系统并放弃原有的管理和业务方式，需要做出一个重大的决策。那么，系统应该具备哪些方面的支持才能促使企业进行如此巨大的改变：

系统符合ERP管理思想，融合物流、信息流和资金流，整合内外部资源，提升管理效率。

系统实现信息的互联互通，实现企业扁平化管理。

系统能够优化企业的业务流程，在业务和财务层面具有指导性意义，提高企业的管理水平。

系统能够帮助企业缩短产品交付期，提高客户服务水平，同时降低成本，提高盈利能力。

系统能够加快企业的数字化进程，提升企业形象，培养出优秀的业务骨干和管理人员，增强企业的核心竞争力。

系统能够使企业管理层和关键用户完全解放出来，摆脱繁重、琐碎的日常业务，将更多精力投入到企业战略发展问题上。

三、ERP去适应企业型

反之系统需要围绕企业做出改变的，去适应企业的使用；那么此类ERP系统一般具有以下特征：

系统自身能力还处于发展阶段，成熟度还不高，需要依赖企业需求进行迭代；

市场占有度小，暂未形成标准规范，在相关领域无充足的发言权；

以定制化为核心，根据企业需求进行个性化的开发，抛却标准与规范。

四、总述

总的来说，不管是企业去适应ERP系统，还是ERP系统去适应企业，其最终目标是帮助企业降本增效，提质控险。没有哪个类型是标准的，根据企业实际情况出发，选择合适的类型才是合理的选择。