机械生产ERP系统是一种集成管理软件，可以帮助机械厂有效管理工人生产工时和生产效率。以下是机械生产ERP系统进行工时和效率管理的方式。

1.工时记录和跟踪

ERP系统可以记录员工的上下班时间、加班时间、休假等工时信息。这有助于企业了解员工的工时状况，并为工资计算和绩效评估提供数据支持。

2.任务分配和进度管理

ERP系统可以帮助企业将生产任务分配给不同的员工或工作组，并跟踪任务的执行进度。这有助于避免资源浪费和确保任务按时完成。

3.生产计划与排程

ERP系统可以根据订单量、库存情况和交货期限等信息制定生产计划，并帮助进行合理的生产排程，以最大程度地提高生产效率。

4.设备维护和故障管理

ERP系统可以跟踪生产设备的使用情况和维护记录，帮助企业定期进行设备维护，并及时处理设备故障，以避免生产延误和成本增加。

5.生产数据分析

ERP系统可以收集和分析生产数据，如生产产量、生产质量、生产成本等，帮助企业评估生产效率，并找出潜在的改进点。

6.实时监控与反馈

ERP系统可以提供实时的生产监控和反馈功能，让管理人员能够及时了解生产状况，及时采取措施，以保证生产效率和质量。

7.质量管理

ERP系统可以集成质量管理功能，帮助企业建立标准化的生产流程和质量控制措施，确保产品质量达标。

8.成本控制

ERP系统可以帮助企业精确计算生产成本，包括直接成本和间接成本，帮助企业控制成本，提高生产效率。

总的来说，通过使用机械生产ERP系统，机械厂可以实时监控生产流程，优化生产计划和排程，确保设备的良好运行和及时维护，提高员工工时管理效率，从而有效提高工厂的生产效率，降低成本。